سازمان¬های امروزی بهصورت روزافزونی با محیطهای همراه با عدم اطمینان، پیچیدگی و پویایی مواجه هستند. این نیازهای محیطی سازمان¬ها را ملزم میکند که با سرعت بیشتری در زمینه این تغییرات پیش¬بینی نشده، پرشتاب و غیرقابل کنترل تصمیمگیری نمایند (چویون ،2021). بر این اساس، شیوه مدیریت سنتی در سازمان¬ها که کارکنان بدون هیچ سؤالی از ساختارهای سازمانی و فرایندهای آن اطاعت کنند دیگر مناسب این شرایط نیست و به جای آن باید شرایطی فراهم شود که در آن افراد بتوانند برای انجام فعالیت¬های سازمانی در حوزه تصمیمگیری¬ها، خلق ایده و شیوه¬های جدید نوآوری و ابتکار مشارکت داشته باشند. تحقیقات مؤسسه جهانی مک کنزی نشان داده است که کارکنان به منظور رقابت در شرایط آینده کاری، به مهارت¬های خودرهبری مثل؛ جستجوی تغییر و نوآوری، مالکیت و قاطعیت در مواجهه با عدم اطمینان و ابهام در محیط و به عبارتی رفتار کاری پیشکنش نیاز دا
سمیه قجری
سازمان¬های امروزی بهصورت روزافزونی با محیطهای همراه با عدم اطمینان، پیچیدگی و پویایی مواجه هستند. این نیازهای محیطی سازمان¬ها را ملزم میکند که با سرعت بیشتری در زمینه این تغییرات پیش¬بینی نشده، پرشتاب و غیرقابل کنترل تصمیمگیری نمایند (چویون ،2021). بر این اساس، شیوه مدیریت سنتی در سازمان¬ها که کارکنان بدون هیچ سؤالی از ساختارهای سازمانی و فرایندهای آن اطاعت کنند دیگر مناسب این شرایط نیست و به جای آن باید شرایطی فراهم شود که در آن افراد بتوانند برای انجام فعالیت¬های سازمانی در حوزه تصمیمگیری¬ها، خلق ایده و شیوه¬های جدید نوآوری و ابتکار مشارکت داشته باشند. تحقیقات مؤسسه جهانی مک کنزی نشان داده است که کارکنان به منظور رقابت در شرایط آینده کاری، به مهارت¬های خودرهبری مثل؛ جستجوی تغییر و نوآوری، مالکیت و قاطعیت در مواجهه با عدم اطمینان و ابهام در محیط و به عبارتی رفتار کاری پیشکنش نیاز دا